COACHING EJECUTIVO INDIVIDUAL
COACHING DE EQUIPOS

Una vez que cierres un proceso de Coaching comprobarás sus muchos beneficios. Está demostrado que el Coaching Ejecutivo es un gran atajo para superar aquello que nos limita profesionalmente. 

 

Me gusta definir el Coaching como “un conjunto de herramientas que ayudan a cubrir el vacío existente entre el lugar en el que una persona está y el lugar en el que desea estar”.

 

Es importante dejar claro que un coach no es un asesor. No es un mentor. No es un consultor. No es un formador. El Coaching no es terapia, ni psicología. Un proceso de Coaching Ejecutivo aborda un reto, un objetivo, una barrera, un bloqueo; en definitiva: se centra en el desarrollo profesional del cliente.

 

En mi caso me focalizo, sobre todo, en la comunicación y utilizo una metodología que integra las principales corrientes de Management y Coaching (ontológica, americana, europea), así como herramientas de:

  • Inteligencia Emocional.

  • DISC. 

  • PNL (Programación Neurolingüística).

  • Comportamiento no verbal.

  • Agile Coaching.

Las empresas que optan por el Coaching para el desarrollo del potencial de sus profesionales obtienen un rendimiento que multiplica por siete la inversión incial (datos del Estudio Mundial sobre Clientes de Coaching elaborado por ICF -International Coach Federation). Este estudio manifiesta además que el Coaching mejora:

  • La productividad

  • El aprendizaje

  • El autoconocimiento

  • El desarrollo

  • La eficacia del liderazgo

¿Sabes que el resultado del CONJUNTO supera el potencial de la suma de sus partes? Es el desafiante y extraordinario hecho que revelan los procesos de Coaching de Equipos.

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Cristina Palacios Rubio, Estrella de Oro a la Excelencia Profesional en el sector del Coaching